https://www.imosver.com/es/ebooks/transformarse-para-perdurar-E0002855981E0002855981TRANSFORMARSE PARA PERDURAR10.86Los consejos de administración deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta dirección y cumplir con los deberes legales. El cumplimiento normativo es extremadamenhttps://www.aglutinaeditores.com/media/resources/public/21/2138/2138c6d1240f4e77b8778d62d3cdb94f.jpegEbookEbook/ECONOMIA Y EMPRESAEn stockDEUSTO000https://www.aglutinaeditores.com/media/resources/public/21/2138/2138c6d1240f4e77b8778d62d3cdb94f.jpegCIM002304300104357340010366554001034836111.4350.572023/01/259788423435012JORDI CANALSEbookaño_2023idioma_CastellanoCautor_JORDI CANALS
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Cookie de Google Ads. Registra la visita procedente de un anuncio para poder medir las conversiones de las campañas publicitarias.
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Cookie de Microsoft Advertising. Identifica tu sesión de navegación para medir las conversiones de las campañas publicitarias de Bing.
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Cookie de Microsoft Advertising. Identifica tu navegador entre distintas visitas para medir las conversiones de las campañas publicitarias de Bing.
Los consejos de administración deben controlar y aprobar los resultados financieros, supervisar al equipo de alta dirección y cumplir con los deberes legales. El cumplimiento normativo es extremadamente importante, pero los consejos que se centran exclusivamente en estos aspectos pueden descuidar tareas críticas para el desarrollo a largo plazo de la empresa.Este libro reflexiona acerca de los retos a los que se enfrentan los consejos de administración en el contexto disruptivo actual, en qué tareas críticas deben concentrar su atención y qué competencias requieren para ayudar a sus empresas a crear valor sostenible. El modelo que se presenta en este libro asume que el consejo de administración es el órgano responsable del desarrollo de la empresa a largo plazo, debiendo marcar las áreas prioritarias para asegurar la supervivencia de la empresa y desarrollar las competencias que necesita para abordar los grandes retos estratégicos.Jordi Canals, una eminencia internacional en el ámbito de la estrategia y el gobierno corporativo, traza las líneas maestras que deben seguir los consejos eficaces y qué competencias debe desarrollar para ayudar a este órgano a mejorar el gobierno la empresa. Este modelo de consejos de administración incluye el propósito corporativo, la sostenibilidad, la disrupción y la transformación tecnológica, el desarrollo del liderazgo, la diversidad, la cultura corporativa y la gobernanza.Transformarse para perdurar, con su enfoque interdisciplinar y empírico, ayudará a los altos directivos a responder con efectividad a los cambios del entorno y a enfrentarse con éxito a los dilemas y retos que se les planteen.